CET - LEADER mang đến triết lý đào tạo ĐẠO KINH NHẤT THỂ

Quản Trị Tinh Gọn

Thời gian: Từ 29/05 – 07/06/2022

Giờ học: 19h – 21h

Thời lượng: 15 giờ

Hình thức: Học online qua zoom

 

Liên hệ đăng ký:

Liên hệ để biết thêm thông tin chi tiết 0972 320 529 (Ms Bình)

Thông tin chi tiết:

Cơ cấu tổ chức trong các doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận (đơn vị và cá nhân) khác nhau, có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp.

Khi xây dựng một doanh nghiệp, việc xây dựng cơ cấu tổ chức giống như việc xây dựng nền móng cho ngôi nhà. Cơ cấu vững chắc thì doanh nghiệp mới có thể phát triển ổn định. Cơ cấu tổ chức một cách khoa học, tinh gọn sẽ giúp doanh nghiệp bớt đi sự cồng kềnh trong bộ máy vận hành, phối hợp làm việc hiệu quả hơn, từ đó thu về kết quả kinh doanh cao hơn.

Khóa học Xây dựng cơ cấu tổ chức tinh gọn sẽ giúp các doanh nhân trang bị những kiến thức cần và đủ, những kinh nghiệm cần có để áp dụng hiệu quả trong doanh nghiệp mình. Khóa học được tổ chức học Online, giúp anh/chị và doanh nghiệp chủ động trong quá trình làm việc và nâng cao kỹ năng cho bản thân.

Quản trị doanh nghiệp thành công nhờ ứng dụng mô hình 5S

A. CHƯƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ TINH GỌN TRAO GỬI ĐẾN HỌC VIÊN CÁC KIẾN THỨC

  • Kiến thức về tư duy tinh gọn, ứng dụng Tinh gọn vào sản xuất và quản trị.
  • Xác định các loại lãng phí thường gặp trong các tổ chức.
  • Các giải pháp để nâng cao hiệu quả quản trị tinh gọn
  • Cung cấp kiến thức nền tảng về Quản trị sản xuất tinh gọn thông qua bài học thực tế tại các nhà máy: Seagate, Western Digital, Microsoft, Nokia.
  • Hiểu rõ vai trò và đức tính cần có của quản lý sản xuất, cách quản lý nhân công sản xuất hiệu quả.
  • Biết cách xây dựng quy trình sản xuất/kinh doanh hiệu quả giúp nâng cao năng suất lao động.

B. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

  • Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ nhận các kiến thức:

    • Nắm được các công cụ Lean áp dụng thực tế vào hoạt động kinh doanh – Sản xuất của Doanh nghiệp.
    • Hiểu được các phương pháp giảm lãng phí, tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, quay nhanh vòng quay của vốn sản xuất.
    • Hiểu và sử dụng các công cụ Lean Six Sigma để cải tiến liên tục quy trình sản xuất sản phẩm cơ khí.
    • Thúc đẩy động lực làm việc thông qua các hoạt động cải tiến.
    • Gia tăng thị phần, nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế.
    • Tư duy giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.
    • Phân tích nguyên nhân gốc rễ và đề ra các giải pháp cải tiến hữu hiệu
    • Nắm vững các nguyên tắc, kỹ năng, kỹ thuật đánh giá và cải tiến hệ thống.
    • Nhận biết được năng lực quá trình của đơn vị đang thực hiện.

C. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

  • Buổi 1: Hiểu đúng về tư duy tinh gọn
  • Buổi 2: Các loại lãng phí ảnh hưởng đến năng suất lao động và vận dụng kỹ thuật lean
  • Buổi 3: Phương pháp VSM (dòng chảy giá trị) và một số giải pháp
  • Buổi 4: Quản lý nguồn lực hiệu quả theo mô hình 5M
  • Buổi 5: Teamwork giải quyết bài toán sắp xếp thứ tự công việc, bài toán cân bằng chuyền, giải quyết các tình huống giả định trong sản xuất.
  • Buổi 6: Hoạch định lịch trình sản xuất/kinh doanh & đề xuất cải tiến.

D. KHÓA HỌC DÀNH CHO

  • Khóa học dành cho các nhóm học viên:

    • Học viên đảm nhận các vị trí cán bộ quản lý sản xuất/kinh doanh: Giám đốc, giám sát, tổ trưởng.
    • Học viên là kỹ sư sản xuất.
    • Học viên quan tâm chương trình Quản trị tinh gọn

E. THÔNG TIN KHAI GIẢNG KHÓA HỌC 

  • Khai giảng:29/05/2022
  • Bế giảng: 07/06/2022
  • Giờ học: 19h00 – 21h  
  • Thời lượng: 15 giờ đào tạo
  • Hình thức học: Zoom trực tuyến.

F. THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

Untitled 2 04 e1646442656762

        CEO TS. Nguyễn Thanh Tùng

  • Hiệu trưởng Cao Đẳng Quốc tế Tuệ Đức – VABIS
  • Viện Trưởng VIỆN QUẢN TRỊ TRI THỨC
  • Phó chủ tịch Hội chất lượng TP.HCM (VQAH)
  • CEO & Đồng sáng lập Hệ thống trường Xanh Tuệ Đức
  • CEO & Đồng sáng lập Tập đoàn Công nghệ Sinh học Khai Minh
  • Giảng viên thỉnh giảng chương trình Cao Học, MBA tại CFVG, PUF, FPT, ĐH Quốc Gia TP.HCM
  • Nguyên Giám đốc khu vực Châu Á – Thái Bình Dương (GDS – Mỹ)
  • Nguyên Giám đốc nhà máy Seagate BET và WD tại Việt Nam
  • Hơn 27 năm kinh nghiệm nghiên cứu và ứng dụng Nhà Quản Lý hạnh phúc công tác quản lý điều hành và cố vấn cho các tập đoàn tại Việt Nam và thế giới
  • Là tấm gương tiêu biểu Người con hiếu thảo – cân bằng giữa cuộc sống & gia đình qua công trình Huế Thu Nhỏ giữa lòng Sài Gòn.

Chia sẻ thông tin:

Cảm nhận học viên:

Copyright TuMoLamWeb
Google Maps
Liên Hệ Qua Messenger
Liên Hệ Qua Zalo
Liên Hệ Qua Hotline