CET - LEADER mang đến triết lý đào tạo ĐẠO KINH NHẤT THỂ

Lean Manufacturing

3,000,000 

Thời gian: T05/2022

Giờ học: 7:00 PM – 9:30 PM

Thời lượng: 15 giờ

Liên hệ đăng ký:

Liên hệ để biết thêm thông tin chi tiết 0972 320 529 (Ms Bình)

Thông tin chi tiết:

Hoạt động quản lý sản xuất truyền thống phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm người quản lý, kiến thức về sản phẩm và những kỹ năng mềm khác đều mang tính chủ quan, bị hạn chế về mặt thời gian. Để khắc phục những điều trên, phương pháp Lean Manufacturing ra đời với những ưu điểm vượt trội như loại bỏ tất cả lãng phí trong quá trình quản lý sản xuất và tác nghiệp, tăng sản lượng, giảm chi phí, rút ngắn thời gian sản xuất, tạo sản phẩm.

Lean Manufacturing – Sản Xuất Tinh Gọn là cách sản xuất hàng hóa tối ưu thông qua việc loại bỏ các hao phí. Đây là phương pháp quản lý quá trình phổ biến xuất phát chủ yếu từ Toyota Production System (TPS).

Sản xuất tinh gọn được ứng dụng trong quy trình sản xuất nhằm loại bỏ các hao phí không cần thiết để tối đa hóa doanh thu. Thông qua khóa học Lean Manufacturing, đội ngũ giảng viên CET-LEADER trao gửi đến học viên kiến thức tiếp cận quy trình cung ứng dịch vụ/sản xuất cải tiến liên tục, trang bị kiến thức để đạt mục tiêu đề ra dù tổ chức đang hoạt động trong lĩnh vực nào.

How to Adapt Lean Manufacturing for Seasonal Production Demands

A. CHƯƠNG TRÌNH LEAN MANUFACTURING TRAO GỬI ĐẾN HỌC VIÊN CÁC KIẾN THỨC

  • Xác định các loại lãng phí thường gặp
  • Các giải pháp để nâng cao hiệu quả, sản xuất tinh gọn
  • Cung cấp kiến thức nền tảng về Quản trị sản xuất tinh gọn thông qua bài học thực tế tại các nhà máy: Seagate, Western Digital, Microsoft, Nokia.
  • Hiểu rõ vai trò và đức tính cần có của quản lý sản xuất, cách quản lý nhân công sản xuất hiệu quả.
  • Biết cách xây dựng quy trình sản xuất/kinh doanh hiệu quả giúp nâng cao năng suất lao động.

B. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ nhận các kiến thức:

  • Nắm được các công cụ Lean áp dụng thực tế vào hoạt động kinh doanh – Sản xuất của Doanh nghiệp.
  • Hiểu được các phương pháp giảm lãng phí, tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, quay nhanh vòng quay của vốn sản xuất.
  • Hiểu và sử dụng các công cụ Lean Six Sigma để cải tiến liên tục quy trình sản xuất sản phẩm cơ khí.
  • Thúc đẩy động lực làm việc thông qua các hoạt động cải tiến.
  • Gia tăng thị phần, nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế.
  • Tư duy giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.
  • Phân tích nguyên nhân gốc rễ và đề ra các giải pháp cải tiến hữu hiệu
  • Nắm vững các nguyên tắc, kỹ năng, kỹ thuật đánh giá và cải tiến hệ thống.
  • Nhận biết được năng lực quá trình của đơn vị đang thực hiện.

C. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

  • Buổi 1: Tổng quan về quản lý sản xuất
  • Buổi 2: Nhận diện các lỗi thường gặp trong sản xuất, phương pháp tính toán sản xuất hiệu quả.
  • Buổi 3: Các nguyên tắc trong sản xuất
  • Buổi 4: Quản lý nguồn lực hiệu quả theo mô hình 5M
  • Buổi 5: Teamwork giải quyết bài toán sắp xếp thứ tự công việc, bài toán cân bằng chuyền, giải quyết các tình huống giả định trong sản xuất.
  • Buổi 6: Hoạch định lịch trình sản xuất/kinh doanh & đề xuất cải tiến.

D. KHÓA HỌC DÀNH CHO

Khóa học dành cho các nhóm học viên:

  • Học viên đảm nhận các vị trí cán bộ quản lý sản xuất/kinh doanh: Giám đốc, giám sát, tổ trưởng.
  • Học viên là kỹ sư sản xuất.
  • Học viên quan tâm chương trình Lean Manufacturing.

E. THÔNG TIN KHAI GIẢNG KHÓA HỌC VÀ HỌC PHÍ

  • Khai giảng: 05/2022
  • Bế giảng: 
  • Giờ học: 19h00 – 21h30
  • Thời lượng: 15 giờ đào tạo
  • Phí tham dự: 3.000.000Đ/học viên
  • Phí ưu đãi cho BCN CLB DNHP: 2.500.000đ/học viên
  • Hình thức học: Zoom trực tuyến.

F. THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

Untitled 2 04 e1646442656762

CEO TS. Nguyễn Thanh Tùng

  • Hiệu trưởng Cao Đẳng Quốc tế Tuệ Đức – VABIS
  • Viện Trưởng VIỆN QUẢN TRỊ TRI THỨC
  • Phó chủ tịch Hội chất lượng TP.HCM (VQAH)
  • CEO & Đồng sáng lập Hệ thống trường Xanh Tuệ Đức
  • CEO & Đồng sáng lập Tập đoàn Công nghệ Sinh học Khai Minh
  • Giảng viên thỉnh giảng chương trình Cao Học, MBA tại CFVG, PUF, FPT, ĐH Quốc Gia TP.HCM
  • Nguyên Giám đốc khu vực Châu Á – Thái Bình Dương (GDS – Mỹ)
  • Nguyên Giám đốc nhà máy Seagate BET và WD tại Việt Nam
  • Hơn 27 năm kinh nghiệm nghiên cứu và ứng dụng Nhà Quản Lý hạnh phúc công tác quản lý điều hành và cố vấn cho các tập đoàn tại Việt Nam và thế giới
  • Là tấm gương tiêu biểu Người con hiếu thảo – cân bằng giữa cuộc sống & gia đình qua công trình Huế Thu Nhỏ giữa lòng Sài Gòn.

Chia sẻ thông tin:

Cảm nhận học viên:

Copyright TuMoLamWeb
Google Maps
Liên Hệ Qua Messenger
Liên Hệ Qua Zalo
Liên Hệ Qua Hotline